L’Afrique subsaharienne reste l’une des régions du monde les plus dynamiques. Sa croissance soutenue, ses investissements directs étrangers considérables ou encore l’amélioration de son climat des affaires génèrent des opportunités nouvelles.
Toutefois, la région est plurielle, et ses marchés, quoique forts attractifs, restent complexes (taille de marché limitée, accès au crédit restreint, guerre des talents, contraintes réglementaires, administratives et fiscales, etc). Les acteurs économiques publics et privés sont donc confrontés à de nombreux défis, et seule une stratégie pragmatique combinée à une transformation du modèle opérationnel pourra leur permettre de capter tout le potentiel de leurs marchés. Pour les Etats d’Afrique subsaharienne, après plusieurs années de croissance portée par les investissements en infrastructures, l’emploi des jeunes, l’accès à des programmes sociaux, la diversification de l’économie ou encore l’attractivité du territoire pour les investisseurs constituent des défis majeurs à relever sur ces prochaines années.
Analyser, conseiller, expliquer, décider
Que vous soyez investisseur, entreprise, établissement public ou Ministère, l’élaboration de votre stratégie et du programme de transformation induit ne peuvent se faire sans la prise en compte des spécificités économiques, réglementaires, technologiques et humaines de vos nouveaux marchés. Qu’il s’agisse d’un territoire national ou panafricain, vos axes stratégiques doivent donc se penser en s’inspirant de ce qui a fonctionné chez nos clients à l’international mais également en l’adaptant au contexte local. Sur toutes nos missions, nos collaborateurs implantés localement travaillent au sein d’une équipe internationale. La pédagogie et la communication autour des résultats sont également au cœur de notre approche. Cette dimension humaine est primordiale pour mener des projets de transformation en Afrique subsaharienne.
C’est pourquoi PwC Consulting et Strategy& élaborent ses études et analyses sur-mesure et sur place, mais en lien avec notre réseau, pour vous conseiller au mieux dans toutes vos prises de décisions. Nous intervenons sur l’ensemble des processus de votre structure, publique ou privée, pour construire avec vous la meilleure stratégie ainsi que sa mise en œuvre.
« Pwc Consulting et Strategy& : work smarter, grow faster. ».
Nos solutions et expertises PwC Consulting & Strategy
Parce que la bonne stratégie ne peut se construire qu’à partir de la bonne analyse et qu’un plan de transformation ne peut aboutir sans l’engagement de tous, PwC Consulting et Strategy& savent prendre en compte les spécificités de votre entité et de votre marché. Nous mettons en adéquation vos objectifs de développement, votre modèle opérationnel et votre capital humain pour vous fournir les meilleures analyses et les meilleurs conseils. Nous vous accompagnons sur toute votre chaîne de valeur stratégique, depuis son élaboration et ce jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle :
- Définir votre stratégie globale et par secteur
- Identifier les opportunités de marchés et vos potentiels de développement
- Elaborer des études de marchés, de concurrence et de consommation
- Articuler vos objectifs opérationnels et votre vision stratégique
- Définir votre business model, vos politiques de croissance et d’innovation
- Mettre en œuvre vos objectifs stratégiques et votre plan d’actions autour d’un programme de transformation
- Accompagner votre implantation dans un nouveau pays
- Analyses socio-économiques, analyses de chaine de valeur, diversification de l’économie
- Développement durable et gouvernance publique
- Restructuration stratégiques : RH, Finance, Risques, Achat, Suplly Chain, Digital…
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